Unternehmensnachfolge

Beratung und Begleitung für Unternehmer

Familienintern

Familienextern

Verwaltungsrat

Wir beraten und begleiten Unternehmer und Unternehmerinnen bei der familieninternen Nachfolge.

Es ist immer wieder eindrücklich zu sehen, wie überaus positiv eine gelungene Nachfolge in Familienunternehmen den Lebenszyklus von Unternehmen beeinflussen kann.

Daher helfen wir mit grossem Engagement mit, dass der Übergang auf die nächste Unternehmergeneration gelingt.

Geht es um die familienexterne Nachfolge, übernehmen wir eine klar definierte Aufgabe:

Die externe Nachfolge und damit den Verkaufsprozess so vorzubereiten, zu strukturieren und umzusetzen, dass unsere Kunden die passende Käuferschaft finden.

Damit unsere Kunden ihre Unternehmen optimal verkaufen können.

Ebenfalls sind wir auf Wunsch gerne bereit, unsere Erfahrung und unser Engagement als externer, unabhängiger Verwaltungsrat einzubringen.

ap pahud & partner – corporate transactions
Unternehmensnachfolge

André Pahud
Partner
Executive Master of Corporate Finance
Eidg. dipl. Bankfachexperte

T: +41 81 756 75 13; E: andre.pahud@ap-pahud.ch
Rofelsergasse 6, CH-7304 Maienfeld

Portrait von André Pahud, Partner bei ap pahud partner, 9470 Buchs

Module Bewertung und Finanzierung

Wesentliche Elemente in der Beratung rund um die Unternehmensnachfolge betreffen die Bewertung von Unternehmen sowie die Struktur und Organisation der Finanzierung.

Wir bieten diese Dienstleistungen auch als separate Module an und beraten Unternehmerinnen und Unternehmer beispielsweise im Vorfeld einer geplanten Nachfolge: Wir bewerten Unternehmen im Hinblick auf Verkaufsgespräche, strukturieren die Finanzierung, erstellen Information Memorandums und suchen die passenden Finanzpartner.

Die Bewertung des eigenen Unternehmens ist herausfordernd – das wissen wir aus langer Erfahrung.

Um zu einer marktgerechten Preisgestaltung zu kommen, ist der Blick von aussen daher oftmals hilfreich.

Wir bewerten Unternehmen nach mehreren Methoden und versuchen, die eigentlichen Werttreiber möglichst genau zu identifizieren. Auf diese Weise schaffen wir eine wichtige Grundlage, um mit nachvollziehbaren und überzeugenden Argumenten in die späteren Kaufpreisverhandlungen zu starten.

 

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Unternehmensnachfolge

Unseres Erachtens machen drei Elemente die ideale Unternehmensfinanzierung aus:

  • Ein Finanzierungskonzept, das die strategische Entwicklung des Unternehmens unterstützt und sich an den operativen Anforderungen orientiert
  • Eine Finanzierungs- und Kapitalstruktur, die die tatsächlichen Bedürfnisse der jeweiligen Unternehmen abbildet
  • Finanzierungspartner, die das Geschäft wirklich verstehen und unternehmerisch denken

ap pahud & partner sind an Lösungen interessiert, die in der Unternehmenspraxis funktionieren. Wir arbeiten deshalb mit Banken und Finanzinvestoren zusammen, die ihr Geschäft professionell betreiben und die zu unseren Kunden passen.

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Strukturierter Nachfolge- und Verkaufsprozess

Verläuft eine Unternehmensnachfolge erfolgreich, haben gleich mehrere Faktoren gepasst: Engagement, Vertrauen, Kommunikation – und ein professioneller Transaktionsprozess.

Erfahren Sie mehr zu unserem strukturierten Prozess

 

Strukturierter Prozess

Im Vorfeld der eigentlichen Transaktion analysieren wir daher sorgfältig die Ausgangslage, bestimmen mit unseren Auftraggebern das Vorgehen und bereiten uns danach eingehend auf die einzelnen Phasen vor.

Dabei setzen wir in der Beratung und Begleitung auf einen strukturierten Prozess.

Dazu zählen:

  • die eingehende Beurteilung der Optionen und die Beratung des Vorgehens,
  • der Zeit- und Ressourcenplan,
  • die Transaktions- und Finanzierungsstruktur,
  • das Erstellen des Information Memorandums und der begleitenden Unterlagen,
  • die Bewertung des Unternehmens,
  • das Identifizieren potenzieller Kandidaten und den Kontakt zu ihnen,
  • die klare Kommunikation während des gesamten Prozesses,
  • die Verhandlungen,
  • das Vorbereiten der Verträge
  • sowie das Durchführen von Signing und Closing.

Somit begleiten wir den gesamten Transaktionsprozess von der Erarbeitung der Grundlagen über die Kommunikation mit Nachfolgekandidaten bis hin zum erfolgreichen Abschluss der Mandate.

 

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Spannende Themen

Geht es um die Unternehmensnachfolge und damit auch um die Frage nach der richtigen Finanzierung oder passenden Unternehmensbewertung?

Dann finden Sie auf diesen Seiten möglicherweise, wonach Sie suchen.

 

Eine Familienstrategie ist für langfristig orientierte Unternehmer, ihre Familien und Nachfolger eine wesentliche Voraussetzung für anhaltenden Erfolg.
Aus Sicht des Käufers ist das Verkäuferdarlehen eine Art Brückenfunktion beim Verkauf des Unternehmens.
Earn Out ist eine Möglichkeit, damit sich Verkäufer und Käufer beim Kaufpreis und weiteren Modalitäten finden.

Unternehmensnachfolge trotz Krise

Verschiedene Unternehmer machen sich derzeit Gedanken, ob es aktuell sinnvoll ist, ihre Firma zu verkaufen.

Potenzielle Käufer wiederum stehen vor der Frage, ob sie in der Lage sein werden, ihre strategischen Ziele zu erreichen.

Daher sind vorderhand zahlreiche Verkaufs- und Nachfolgeprojekte on hold gestellt.

Sichere Nachfolge – jetzt erst recht

Der Verkauf der eigenen Firma ist für die meisten Unternehmer eine einmalige Angelegenheit.

Gerade jetzt braucht es bei Transaktionen viel Know-how und einen guten Überblick.

Ein Interview-Beitrag in der Schweizerischen Gewerbezeitung.

Wer ist der richtige Nachfolger – und wie erkenne ich ihn?

Es ist für jedes Unternehmen wesentlich, den richtigen Nachfolger oder die passende Nachfolgerin zu finden.

Ein Plädoyer dafür, sich intensiv mit den Nachfolgekandidaten auseinanderzusetzen.